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    行業報告COMPANY DYNAMICS

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    如何幫助企業老板擺脫人才困境?
    這是一個大變革的時代,許多企業,尤其是傳統企業中的民營企業老板,常常會感到非常的焦慮。甚至可以說,企業經營的越大,老板就會越焦慮,也就越寂寞。他們最大的焦慮是企業的“人才
    2017-10-12
    HR要“三思”才能真正的“慧眼識珠”!
    人才是企業發展的根本,聚集人氣也是各家企業文化建設的核心。目前,人才的競爭已然十分激烈,所以,企業的用人機制也需要進一步優化,通過推陳出新,來優化人才年齡和知識結構。對于
    2017-10-12
    創業型公司最看重應屆畢業生的哪些特質
    公司都喜歡招聘大學應屆生,特別是創業類公司。如果我們以創業公司HR的視角,原因顯而易見:便宜又努力,提升空間大。應屆生起薪低又不像有些職場老人那般“渾水摸魚”,通常他們在進
    2017-10-12
    企業培養杰出人才要遠離這些誤區
    如果企業的發展遇到很大的阻力或瓶頸,具備超強戰略與創新思維能力應是扭轉局面的關鍵,而推動企業發展的根本就是人才,因此企業如何提前做好人才培養計劃尤為重要,但當前很多企業實
    2017-10-11
    面試過程中哪些類型的人會被HR淘汰
    通過招聘HR能夠為企業招到合適的人,而面試是人力資源工作者判斷求職者是否合適的重要手段。在面試過程中HR會遇到形形色色的求職者,其中有五種人是他們最不喜歡的。
    2017-10-11
    職場如何讓對方舒服的接受反對意見
    在日常工作中,你一定會面對不同意見的場景,比如:運營人員寫了一個用戶運營活動方案,互相看看有沒有資源或更好的文案建議,有沒有更好的活動獎品建議;產品經理拋出一個新的產品想
    2017-10-11
    企業如何讓績效管理真正的有“績”有“效”
    任何企業在績效考核體系的設計過程中,考核指標的設計都是關鍵環節之一。設計恰當的考核指標,是績效考核體系得以成功實施的前提,對整個績效考核體系具有戰略導向意義。但在企業管理
    2017-10-11
    民營企業如何破解“引聚人才”的困局
    當前,國內中小型民營企業可謂步履艱難,由于資金與技術的缺乏,相對于國企、外企、合資企業,中小型民營企業在人才獲取和保留一直處于弱勢的狀態。人才總量不足、高層人才缺乏、人才
    2017-10-11
    職場如何制作出一封完美的事假申請
    今天和大家談一談如何寫請假申請。每個公司都有假期:事假、病假、產假……等等,假期申請的讀者最主要的是你的老板,老板是決策人,而HR是你的目標讀者,但HR更多是在流程上看是否合
    2017-10-11
    職場上如何寫出令人無法拒絕的工作求助信
    剛剛走出校園,職場初來乍到的你,不管做什么工作,一定會遇到或多或少的困難想要尋求別人的幫助,那么,如果我們在工作中遇到困難想向別人求助該怎么辦呢?接下來,我結合自身經驗,
    2017-10-11
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